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La gestion à distance des équipes terrain

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La gestion à distance des équipes terrain

Détails de la formation

image_ La gestion à distance des équipes terrain
La gestion à distance des équipes terrain
4 participants minimum et 8 maximum
En visio-formation
Durée : 7 heures (1 jour) - Hors entretien individuel
Nous contacter
900 € HT par personne, hors entretien individuel
Formation en visioconférence, accessible aux personnes en situation de handicap.
Délai d’accès après inscription : 1 mois.
Alternance théorie et pratique avec étude de cas et outils d’analyse
Evaluation : tout au long du parcours sous forme de tests et de quiz
Formation intra-entreprise : nous contacter

Objectif général de la formation :

  • Repenser son management dans l’environnement actuel.
  • Connaître les aspects légaux inhérents au télétravail.
  • Encadrer les salariés à distance et déjouer les pièges
  • Mette en place des objectifs précis pour ses collaborateurs.
  • Maintenir la motivation et la cohésion d’équipe

Objectifs :

  • Prendre en compte les aspects humains, fonctionnels et juridiques dans son management à distance
  • Identifier les besoins de ses collaborateurs
  • Etablir une feuille de route claire
  • Savoir déléguer
  • Communiquer efficacement avec ses collaborateurs et sa direction
  • Maintenir la motivation et la cohésion d’équipe 

Public visé :

Dirigeant, manager avec des collaborateurs sur le terrain mais dans une zone géographique différente

Prérequis :

Formation pour adultes.
Idéalement : avoir suivi notre formation sur le Télétravail.
Conseillé en amont de la formation : entretien individuel avec le manager pour identifier son fonctionnement managérial, ses talents, ses contraintes, ses craintes…